Wat als Peppol je algemene voorwaarden niet meestuurt met de factuur? Dat hoeft geen probleem te zijn. Als je ten minste je voorwaarden al op voorhand hebt bezorgd. Hoe dat zit? Dat lees je in onze blog.
Groeien met je bedrijf kost geld. Maar hoe meer geld je moet lenen om je groei te financieren, hoe meer de kosten en de risico’s oplopen. Anders gezegd: hoe meer eigen middelen je kan inzetten voor je groei, hoe beter.
Geleend geld kost ook geld.
Natuurlijk is het goed dat je geld kan lenen bij de bank. Anders is structurele groei in veel gevallen niet mogelijk. Maar deze externe financiering komt met een rentekost. Daarom wil je, naast een eventuele lening, ook zoveel mogelijk eigen middelen inzetten. En daarin speelt je DSO een belangrijke rol.
Korte DSO, dubbel voordeel.
De DSO (of Days Sales Outstanding) is de gemiddelde tijd dat je facturen blijven openstaan. Het aantal dagen dus vóór een factuur betaald wordt, en dat gemiddeld over alle uitgaande facturen. Dit klinkt abstract, maar de impact ervan is zeer reëel.
Het directe voordeel van een korte DSO ligt voor de hand: hoe sneller het geld van je uitgaande facturen op je rekening staat, hoe meer eigen middelen je ter beschikking hebt. Zo moet je minder geld lenen voor je lopende projecten en houd je meer marge over. En met een beetje geluk kan je de overblijvende winst in je groei investeren.
Daarnaast speelt je DSO ook een rol bij het verkrijgen van externe financiering. Want de DSO geldt als barometer van de algemene gezondheid van je bedrijf. Zo zal de bank o.a. naar je DSO kijken bij het toekennen van een lening en bijhorende rentevoet. Net als potentiële investeerders: met een ongunstige DSO riskeer je eventuele geldschieters af te schrikken, terwijl een korte DSO hen mee over de streep kan trekken.
Tussen zelf doen en uitbesteden.
Om te groeien heb je niet alleen extra materiaal of een grotere locatie nodig. Op een bepaald moment moet je ook op zoek naar extra mensen. Of naar de expertise en tools om je bedrijf in goede banen te blijven leiden, ook nu alles groter wordt.
Toch zijn extra aanwervingen niet altijd de juiste oplossing. Vaak heb je nog niet voldoende winst om deze loonkosten te dragen. Of misschien heb je wel meerdere competenties nodig voor een beperkte tijd. In dat geval is outsourcing vaak een goede oplossing.
Zo zijn je creditmanagement en debiteurenbeheer typisch zaken die blijven liggen wanneer je groeit. Terwijl een consequente opvolging hier wel belangrijk is. Anders geef je je klanten een verkeerd signaal en gaat je DSO al snel de hoogte in.
Bovendien zijn dit taken die bij uitstek in aanmerking komen voor outsourcing. Zo hoef je zelf niet te investeren in aangepaste tools, en ben je zeker dat dit op een systematische en kwalitatieve manier gebeurt, ongeacht de hoeveelheid werk.
Je credit management via CMA
Wil je groeien met je bedrijf? Dan heb je alle belang bij een snelle betaling. Voor een maximum aan eigen middelen, en voor een gunstige DSO bij de bank.
Dan is het een goed idee je creditmanagement en debiteurenbeheer uit te besteden aan CMA. Zo hoef jij niemand aan te werven en heb je de ruimte om te werken aan groei. En ondertussen zorgen wij voor een korte DSO, en voor meer cash op je rekening.
Heb je vragen? Wens je persoonlijk advies?
Contacteer ons, we nemen graag de tijd voor een kennismaking.
📞 +32 53 79 09 47